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安全管理、安全咨询培训
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安全管理、安全咨询培训

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《如何提升员工安全意识》、《企业的安全发展》、《如何成为一名优秀的安全管理人员》、《做好安全为了谁》、《中小学生如何建立安全意识》、《木桶理论与安全文化建设》等课程。可根据企业培训需求进行开发课程。
¥20000 元/天
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安全管理和安全生产现场培训实战培训师。
曾在化工、塑胶、五金、家具、设备制造、电子、模具等行业任安全经理/安全主管。
安全培训理念:安全=意识+观念+态度+行为+习惯+责任+技术。
四次安全培训课程是四次人生历练过程:
第一次是在鸿利达集团主导安全管理工作时,对公司全员(包括董事长、副总、上司各部门等高管在内)进行了一次培训,在给高管的培训结束后,董事长第一时间对陈老师的培训给予了充分肯定。
第二次是给(大学生)暑假工进行入职安全培训,培训后,他们对陈老师说“陈老师,您今天给我们的培训不仅仅是安全培训,更是我们人生道路上的一次启迪。”
第三次是在安全管理机构时到街道安全警示教育中心培训,第一天培训后,街道安监办就要求陈老师定点为其中心培训,陈老师离开这家机构时安监办主任给机构老板电话,要求把陈老师留下为其培训。
第四次,在政府安排给企业做培训的一堂安全培训课上,企业首先安排的
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[陈通山]木桶理论与企业安全文化建设
一、杜邦安全文化的发展 1、杜邦公司简介及事故发生 2、杜邦公司的再生 3、杜邦安全四项决策 4、杜邦安全发展的几个阶段 5、杜邦安全管理的十大原则 6、杜邦安全管理的启示 二、海尔6S文化 1、海尔的发展 2、6S文化的建立 3、6S文化对企业发展的重要性 三、三大管理模式的区别 1、美式管理介绍 2、日式管理介绍 3、中国式管理介绍 4、他们的区别是什么?如何实现他们管理的共性? 四、方圆管理
2014-09-16
[陈通山]班组长安全管理技巧
一、培训对象: 企业生产班组长、主管 二、培训时间: 6-12小时(根据需求调整) 三、课程特色: 1)从班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。 2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动,安全教育,现场安全三个方面给出具体可行的管理方法 3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学
2013-06-25
[陈通山]做好安全为了谁
一、培训对象: 企业所有人员 二、培训时间: 6-12小时 (根据需求调整时间) 三、课程特色: 1)了解工作是为了什么 2)做好安全为了谁及生命属于谁 3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体; 4)、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式; 四、培训收益: 1)、外出奔波工作是为了追求幸福生活和梦想的实现,但幸福和梦想的实
2013-06-25
[陈通山]如何建立企业安全文化
一、培训对象: 中层管理者以上人员 二、培训时间: 6-12小时 三、课程特色: 1)了解世界最先进的安全文化建设理念 2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题 3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体; 4)、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式; 四、培训收益: 1)、了解先进安全文化建设理念,找到适合企业发展的安全文
2013-06-25
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